9月10日晚7時,在圓滿完成鶴劍蘭2020年質量月啓動儀式後,爲深入學習貫徹9月4日集團“乘勢而上,大戰120天,確保年度目標任務超額完成”動員部署會和9月8日路橋部“大戰120天工作推進會”精神要求,鶴劍蘭總包項目經理部迅速行動,及時組織召開“大戰120天,確保超額完成營收指標”會議精神宣貫暨工作部署會,深入傳達陳文山董事長、朱紅興總經理總結講話精神。
  在原文傳達了陳文山董事長的總結講話後,鶴劍蘭總包支部書記張自立指出,陳文山董事長的總結講話,對今年複雜嚴峻形勢下,集團各項工作取得的成績表示充分肯定,並對下一步確保超額完成年度各項目標任務作出科學部署。要求全體幹部職工,認真學習貫徹,堅定信心,狠抓落實,充分發揮“特別能吃苦、特別能戰鬥、敢打硬仗、善打惡仗、能打勝仗”的高原鐵軍精神,大幹、苦幹、奮戰120天,全面完成、超額完成年度目標任務。
  鶴劍蘭總包項目經理周遊分享了自己學習的心得體會,他指出,一直以來,鶴劍蘭高速公路項目深受各級政府、集團和路橋部的高度重視。2020年是“十三五”的收官之年,也是“十四五”的啓動之年。大戰120天的這四個月,我們做的實不實、幹的好不好,直接關系到項目整體能否超額完成各項任務目標,能否緊緊抓住“互聯互通”建設機遇。
  未來的120天,雨水逐漸減少,正是大幹快上的建設黃金期,要求全體管理人員認真思考如何加強管理、如何推動工程進度。尤其甸南立交和沙溪支線明年年底通車的任務目標十分緊迫、形勢依然嚴峻,我們務必勠力同心、共同努力,依托集團、路橋和自身力量,爲圓滿完成節點目標、深耕大理市場打下堅實基礎。
  分管領導楊竹勝給鶴劍蘭全體幹部職工帶來好消息,分享了近期路橋部幾項重大經營成果,並及時傳達朱紅興總經理在路橋“大戰120天工作推進會”上的講話精神。他指出,目前高速公路市場巨大,路橋部將迎來重大發展機遇。對于鶴劍蘭高速,從1-8月各項指標完成情況來看,超額完成營收指標的壓力很大、挑戰很多。我們一定要著眼現實、直面困難,按照陳文山董事長和朱紅興總經理的總結講話精神,嚴格落實各項制度要求,采取積極措施,強化紀律意識和作風建設,著力提升項目管理能力,打造團隊核心凝聚力和戰鬥力;牢固樹立責任意識和危機意識,認真梳理、科學分解任務目標,“點面”結合,將各項工作落細落實;努力踐行“愛崗敬業、珍惜崗位、誠實守信、依法經營”的共同行爲准則,爭分奪秒、攻堅克難,確保超額完成年度目標任務,向集團和路橋部交上一份滿意的答卷。
  此次會議的召開,再次爲鶴劍蘭項目建設指明了方向、理清了思路、堅定了信心。在未來的四個月裏,鶴劍蘭總包全體幹部職工將緊緊圍繞集團發展戰略目標,凝心聚力、精心組織,迅速掀起秋冬季大會戰的熱潮,撸起袖子加油幹,爲超額完成年度目標任務、高質高效實現通車目標、早日發揮項目社會經濟效益而努力奮鬥!
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【记者:杨重蛟   责任编辑:崔蕾】